经营一群人是经营伟大希望和期待，怎么把大家的心凝聚在一起，朝着一个目标、共同努力，这里面有很多东西需要分清楚；广西污水处理设备企业如何打造高效团队？

第一，满足人的需求，一群人有各种各样的需求，完全满足是不可能的，资源再充足也满足不了物欲横流所有人，所以要抓住KPI的东西；

第二，主流和大多数原则，没有趋势要制造和整合趋势，就是共性价值观的东西，一定要提炼好符合发展、伦理道德的价值共性进行普及；

第三，围绕使命打造出专业广西污水处理设备品牌品质，这个就是要有达成既定的目标，这里要经营术（技能、技巧）和器（工具）最后是物质、精神、环境、名誉和地位、权欲的有效分配！一个精明的人做点小事，一群人能做点更大的事，一个配合默契又具有愿景经营的团队就能成就大业，前提是要把许多元素组合在一起！

现实中，大多数组织都是低绩效团队，原因在没有根据企业的不同时期满足和平衡人的需求，不是少数人独大，就是没有发展和共同的目标，或者没有经营好“大局为重”观点，没有高产出的氛围，没有塑造希望和尊重规则，缺少技能和技巧，分不清绩效和业绩，没把握好结果等因由，对大多数广西污水处理设备企业领导来说，“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。作为一名经理人，决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导的团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。但并不是所有组织都能天然地成为团队，如何去打造一个高绩效团队？

 绩效团队和一般性团队相比较，其不同之处具体表现在以下八个方面：

①目标准确；

②团结互助；

③互相认同；

④畅所欲言；

⑤互相倾听；

⑥强烈参与；

⑦各负其责；

⑧死心塌地。

这是广西污水处理设备企业高绩效团队的根本特征所在，在内部结构方面，包括共同的远景或愿景，共同的目标与有效的策略，高素质的成员，高效的沟通，高效的领导以及承担重要责任的权利和义务；在外部环境方面，可以概括为责任与权力的统一，激励与约束的统一，指导与支持的统一以及与外界的融洽关系；在文化方面，主要包括团队充满活力与热忱及团队成员不断进取。

广西污水处理设备企业需从这些方面下手：精选共同目标、晋升机制的完善、高效协作与沟通、典型激励有妙招、增强团队精神、良好的团队文化，这些方面做好了，团队不高效都难了。

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高效的团队是企业发展的基石，我们春雷很庆幸能有这样的团队，使我们客户遍地全国（如海南地区的：海南中海油污水处理工程，湖南地区的：湖南大围山生活污水处理工程等。我们带着感恩的心真诚的回报信任我们的每一个客户，为有此团队感到骄傲！